Водный дефицит становится фактором инвестиционных рисков и устойчивости цепочек поставок
К 2050 году нехватка воды способна сократить валовой внутренний продукт отдельных регионов примерно на 6%. Такой сценарий возможен, если государства не пересмотрят подходы к управлению водными ресурсами и не начнут заранее адаптировать инфраструктуру к росту спроса и климатическим изменениям. К такому выводу пришли эксперты аналитического центра Baikal Lobridge в исследовании, посвящённом влиянию трансграничных водных ресурсов на экономическую устойчивость.
Авторы доклада подчёркивают: вода перестала быть исключительно экологической темой. Сегодня доступность пресной воды напрямую связана с промышленным развитием, энергетикой, сельским хозяйством, строительством и международными инвестициями. Перебои с водоснабжением способны остановить производство, повысить себестоимость товаров и нарушить работу целых цепочек поставок.
Особую роль играют трансграничные реки, озёра и подземные водоносные горизонты. Более 40% населения планеты живёт в бассейнах трансграничных водоёмов, а около 60% мировых потоков пресной воды приходится на системы, которыми пользуются сразу несколько государств. Территория 153 стран входит хотя бы в один из 286 международных речных и озёрных бассейнов либо в одну из 592 трансграничных систем подземных вод.
Такая взаимозависимость делает решения отдельных стран потенциальным источником риска для соседей. Изменение объёмов водозабора, строительство плотин, расширение орошения или изменение режима работы гидроэлектростанций могут повлиять на сельское хозяйство, энергетику и промышленность в других государствах. При отсутствии согласованных правил подобные действия становятся причиной конфликтов, задержек в реализации проектов и дополнительных расходов для бизнеса.
По оценкам международных организаций, около половины населения Земли уже сталкивается с нехваткой воды хотя бы в отдельные периоды года. В ближайшие десятилетия проблема может усилиться из-за роста численности населения, урбанизации, расширения промышленного производства и изменения климата. Увеличение частоты засух, нестабильность осадков и повышение средних температур будут усиливать нагрузку на водные системы.
Наиболее уязвимыми считаются Ближний Восток и Северная Африка, Центральная и Южная Азия, некоторые территории Китая, африканского континента и западных штатов США. В этих регионах сочетаются высокая плотность населения, ограниченные запасы пресной воды, быстрый рост экономики и значительная зависимость от внешних водных источников. Однако водный стресс уже затрагивает и развитые страны.
Продолжительные засухи в индустриальных регионах способны снижать выработку электроэнергии, ограничивать работу предприятий, осложнять судоходство и повышать риски для сельского хозяйства. Электростанции и промышленные объекты используют воду для охлаждения и технологических процессов, поэтому её дефицит может привести к снижению производительности или временной остановке оборудования.
Как водные риски влияют на инвестиции
Доступность воды всё чаще становится одним из критериев при выборе места для строительства завода, логистического центра, дата-центра или энергетического объекта. Для проектов с длительным сроком эксплуатации особенно важно оценивать не только текущие объёмы водоснабжения, но и вероятные изменения через 10-20 лет.
Инвесторы вынуждены учитывать сразу несколько факторов: состояние коммунальной инфраструктуры, устойчивость источников воды, вероятность введения ограничений, стоимость очистки и доставки ресурса, а также позицию местных властей. Территория, которая сегодня выглядит привлекательной с точки зрения налогов и логистики, в будущем может потерять конкурентоспособность из-за регулярных засух или роста тарифов.
Дополнительную угрозу представляет износ водопроводных сетей и недостаток финансирования на их модернизацию. Аварии, утечки и перебои в подаче воды увеличивают операционные расходы компаний. Для предприятий это означает необходимость создавать резервные мощности, устанавливать дополнительные системы очистки и хранить запасы воды, что повышает стоимость запуска и обслуживания производства.
Водный дефицит отражается и на стоимости страхования. Если регион регулярно сталкивается с засухами, наводнениями или загрязнением источников, страховые компании могут пересматривать условия договоров и увеличивать размер премий. Банки также способны закладывать подобные риски в оценку кредитоспособности проекта.
Угроза для цепочек поставок
Проблемы с водой редко ограничиваются одной компанией. Если остановится предприятие, выпускающее важный компонент, последствия могут распространиться на производителей готовой продукции в других регионах и странах. Особенно чувствительны к перебоям отрасли, где производственные процессы требуют больших объёмов воды: металлургия, химическая промышленность, энергетика, фармацевтика, текстильное производство и аграрный сектор.
Сельское хозяйство сталкивается с двойным давлением: снижаются урожаи и одновременно растёт стоимость орошения. Это способно привести к повышению цен на сырьё, дефициту отдельных товаров и увеличению зависимости от импорта. Для компаний, работающих с продовольствием, водные риски становятся частью общего анализа устойчивости поставщиков.
Чтобы снизить уязвимость, бизнесу необходимо картировать водозависимость всей цепочки поставок, а не только собственных предприятий. Важно понимать, из каких регионов поступают сырьё и комплектующие, какие источники воды используются поставщиками и насколько быстро можно заменить проблемного контрагента.
Что необходимо изменить в управлении
Трансграничный характер водных ресурсов делает регулирование особенно сложным. Разные требования к водозабору, экологическим нормативам и раскрытию информации создают для международных компаний правовую неопределённость. Несогласованность процедур увеличивает сроки согласований и расходы на соблюдение законодательства.
Эксперты Baikal Lobridge считают, что действующим институтам необходимо лучше учитывать растущую взаимозависимость государств. Среди приоритетных мер они выделяют предварительную оценку трансграничных последствий крупных проектов, регулярный обмен гидрологическими данными и развитие систем раннего предупреждения.
Важным условием становится и прозрачность корпоративного управления. Компании должны включать водные риски в систему стратегического планирования, отчётность и оценку капитальных вложений. Советам директоров необходимо понимать, как дефицит ресурса может повлиять на выручку, производственные планы, стоимость активов и выполнение обязательств перед клиентами.
Перспективным направлением считается внедрение независимого мониторинга качества и объёмов воды. Совместные цифровые платформы позволяют быстрее выявлять угрозы, сравнивать данные из разных стран и координировать действия в периоды засухи или аварий. Однако для этого нужны единые методики измерений и гарантированный обмен информацией между государствами.
Снизить давление на водные системы поможет переход к более эффективным технологиям: замкнутым циклам водоснабжения, повторному использованию очищенной воды, капельному орошению и снижению утечек в коммунальных сетях. Такие решения требуют первоначальных инвестиций, но в долгосрочной перспективе уменьшают зависимость предприятий от внешних источников и защищают их от роста тарифов.
Аналитический материал Baikal Lobridge адресован государственным органам, инвесторам и представителям бизнеса, принимающим решения в сфере инфраструктуры, промышленной политики и управления ресурсными рисками. Старший партнёр центра Анастасия Цветкова отмечает, что выводы исследования могут применяться при оценке долгосрочных проектов и разработке мер по снижению водной зависимости.
Главный вывод экспертов заключается в том, что вода должна рассматриваться как стратегический экономический ресурс. Компании и государства, которые начнут заранее оценивать водные ограничения, модернизировать инфраструктуру и выстраивать межгосударственное сотрудничество, получат больше возможностей для сохранения инвестиций и стабильности производства. Те, кто будет реагировать только после возникновения дефицита, рискуют столкнуться с остановкой проектов, ростом расходов и потерей конкурентоспособности.